们的想法，虽然他们可能也对他没多少好感这些，但真下手太狠，也难保不会让他们有点感同身受。
  惩处的难点，就是不能下手过狠，免得让这些人有牢骚意见，现在多数人才刚被招揽过来，对林家对企业这些没什么归属感，甚至对林家的处事态度、方式这些，都没个什么准确认知，这时候不宜让他们有什么比较不好的印象。
  当怀疑当介怀埋在心头，你做的任何事，都可能成为新佐证，这会给一些人看待事物，带上一重偏见的虑镜，一次次错误认知叠加，最终难免带来恶果，而在起始便让这些东西酝酿，很可能在林家相关布局的关键时刻爆发，带来致命一击。
  但因顾及这些便不惩处或惩处过轻也不合适，没有多少代价，很可能反让一些投机者、冒险者钻空子，胡乱耗费资源来搏一把，但过重也会让人畏手畏脚，压制创新创造的主动性。



（本章完）

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