一级别的干部，再上一步就是营业部的经理，感受到的压力要远远小于普通员工才是。

        毕竟日本任何行业都奉行下属就是用来压榨的，上面承受多少压力，把大部分转移到下属身上就好。

        但人有不同，大概是出于耿直的性格，作为一个善良的有志青年，金井可受不了昧着良心去宰割客户和压榨员工。

        他选择了另一种工作模式，拼尽自己的全力，和下属们共同进退，率领所有人一起用汗水，承担业绩压力。

        实际上为了完成业绩他不仅是营业部最勤奋的一个人，而且因为职务的原因，还承担了许多额外的责任和负担。

        而这些事恐怕不会有人比佐川知道的更清楚，哪怕是金井的妻子。

        要知道金井和佐川一直都有联系。

        他们二人因为都喜欢钓鱼的关系，对于工作和生活的态度又比较合拍，从共同成为野村证券新进员工的那天起，就建立起了志趣相投的友谊。

        所以哪怕他们后来不在同一营业部了，职位也拉开差距了，但每隔一段时间，他们仍然会找个周末一起钓鱼。

        而这往往就是他们互相诉苦的时候。

        在金井升任部长之后，佐川就曾经听金井说过这么一件事。

        有一次，公司摊派下来的投资信托产品的销售任务截止日期将近。

        直到截止当天，都还在四处寻找买家。

        正在江东营业部所有销售走投无路的时候，正巧金井的一位“熟客”找他买了三百万日元的投资产品。

        这一单可谓雪中送炭，直接挽救了营业部的业绩任务。

        然而正当销售们长吁一口气、健一准备帮客户办转账手续的当天。

        这位客人却又忽然打来电话，想要取消这笔订单。

        客户说，“对不住，现在手头着急需要用钱，这笔订单先算了吧。”

        如果按照正常的程序，这种时候，只要跟领导申请取消这笔交易就可以了……

        但是，作为整个营业部的主心骨，金井非但没有向领导报告，甚至在没跟任何人商量的情况下瞒下了这件事情。

        当时他觉得，自己的这单交易已经被算作营业部的销售业绩，被统计到了总公司的销售数据里。

        现在取消的话，不光自己的工作管理要被扣分，甚至会影响整个营业部的业绩。

        尤其他的周围，所有人都沉浸在完成业绩的成就感之中，如果这个时候说客户取消订单的话，就会让这一切化作泡影。

        可如果他不按照正常程序取消订单的话，就得自掏腰包去为客户的这

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