六十个人。

　　以这个年代不算先进的设备和技术水平，就是开足马力生产，一个月也就一万件服装到头了。

　　关键是宁卫民还不能只生产一款服装，三个品牌，每个品牌还得保证服装的丰富性。

　　每款服装都需要打版，都需要布料和辅料的搭配，需要工人重新适应。

　　一生产通常都是几百件，还要不同尺寸，这可就麻烦了。

　　所以说产量会有不小的影响。

　　何况服装总有卖得好的，卖不好的。

　　于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。

　　不过相对的，好就好在船小好调头。

　　宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。

　　殷悦一旦发现市场中那种款好卖，可以立马给工厂下单追加生产。

　　不会造成大量服装积压，倒是能及时把握住爆款。

　　总之，五月份半个月过去，殷悦逐渐摸熟了经营模式。

　　等她有了余力做账，给宁卫民汇总的情况是，煤市街街道服装厂产量虽然下降了三成，但利润却上去了，半个月就有十二万元。

　　专营店这边赚得是过去个体户们的钱，而且蛋糕也做大了，毛利高达八万元。

　　等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。

　　就这赚钱的速度，哪怕他买个印钞机自己印票子，要按一毛钱一毛钱的印，差不多也就这样了。

　　更妙的是，天桥百货商场与众不同的特色就是以服装布料为主打产品，这里集合了无数知名老号和大厂家的货色。

　　煤市街街道厂大可以通过天桥百货商场做中介，或者是搭皮尔卡顿公司的顺风车，从这些布料商家按出厂价拿货。

　　这下不但选料方便了，成本也得以降低，布料大厂瞧不起小服装厂的毛病根本不存在了。

　　是怎么都合适啊。

　　反过来，天桥百货商场也一样，从中获益不少。

　　有了六家服装品牌入驻，不但能给那些布料厂家带来了不少批发业务，更直接提高了商场客流量，带动了散客对于布料的购买量。

　　这一点不奇怪，虽然六家品牌店的成衣千好万好，可要以绝对价格来论，还是比较昂贵的。

　　普通家庭买下这些衣服，基本上都是咬着牙掏出一个人当月工资。

　　那么往往只能满足一两个家庭成员的需求。

　　但爱美之心人皆有之，其他家庭成员也有置衣需求，看见款式好的服装也想穿啊，又该怎么办？

　　那就只能选择买布料回家自己做，或者找裁缝按照喜欢的款式照着样子效仿，这就是最经济、最划算的办法。

　　说白了，蛋糕做大了，谁都有的吃。

　　什么买卖都需要人气儿，客

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